En coherencia con su visión estratégica de ser referentes en la creación de ambientes de trabajo seguros, dignos y libres de accidentes, SafetyCo ha puesto en marcha durante 2026 dos iniciativas institucionales orientadas al bienestar y desarrollo de sus colaboradores.

Ambas iniciativas reflejan un principio que guía la cultura organizacional de SafetyCo: los estándares que se promueven hacia otras organizaciones deben ser una realidad interna. La coherencia entre el discurso y la práctica no es un atributo de comunicación — es una condición de credibilidad.

Comité Bipartito de Capacitación 2026

SafetyCo ha constituido su Comité Bipartito de Capacitación (CBC) para el período 2026, en cumplimiento del Artículo 13 de la Ley N°19.518 y como parte del fortalecimiento de su sistema de gestión del desarrollo humano.

El CBC es una instancia de carácter paritario, integrada por tres representantes de la organización y tres representantes de los colaboradores. Su mandato es definir de manera conjunta el Programa Anual de Capacitación y evaluar su impacto en el desempeño y desarrollo del equipo.

La constitución de este comité responde a la convicción de que una capacitación efectiva no puede diseñarse de manera unilateral. Incorporar la perspectiva de los colaboradores en la definición de las prioridades formativas asegura que el programa responda a necesidades reales, favorece la apropiación de los aprendizajes y fortalece la confianza institucional.

El CBC representa, en este sentido, un avance concreto hacia una gestión del desarrollo más participativa y alineada con los estándares que SafetyCo promueve en las organizaciones a las que asesora.

Auto-evaluación de Riesgos en Trabajo a Distancia

La segunda iniciativa surge del reconocimiento de que la modalidad de trabajo remoto, presente de manera estable en parte de las operaciones de SafetyCo, conlleva riesgos específicos que requieren una gestión activa y sistemática.

Con el objetivo de identificar brechas y oportunidades de mejora, SafetyCo llevó a cabo una Autoevaluación de Riesgos en modalidad de Trabajo a Distancia con su equipo. La información recogida fue analizada y traducida en tres medidas concretas, actualmente en proceso de implementación:

• Guía de Pausas Activas. Un instrumento práctico diseñado para orientar a los colaboradores en la incorporación de pausas de recuperación física y cognitiva durante la jornada de trabajo remoto, contribuyendo a la prevención de fatiga y al mantenimiento del bienestar.
• Protocolo de notificación de accidentes laborales en modalidad remota. Un procedimiento formal que establece con claridad cómo actuar y a quién informar ante la ocurrencia de un accidente laboral fuera de las dependencias de la organización, asegurando la trazabilidad y el cumplimiento legal en este tipo de situaciones.
• Programa de entrega de kits ergonómicos. Una iniciativa de carácter preventivo orientada a reducir la probabilidad de desarrollar enfermedades ocupacionales asociadas a condiciones inadecuadas del puesto de trabajo en el entorno doméstico.

Estas tres medidas constituyen una respuesta directa y proporcional a lo identificado en la autoevaluación, y son expresión del compromiso de SafetyCo con la gestión proactiva de la salud y seguridad ocupacional de su propio equipo.

Una organización que aplica lo que enseña

El desarrollo de estas iniciativas no es circunstancial. Se inscribe en el objetivo estratégico de SafetyCo de velar por el bienestar y compromiso de su equipo de trabajo, y en la convicción de que la excelencia en seguridad y salud laboral debe comenzar por la propia organización.

SafetyCo reitera su compromiso con la construcción de un entorno de trabajo que ponga a las personas en el centro de las decisiones, no como un enunciado, sino como una práctica verificable y continua.


¿Eres parte del equipo SafetyCo y tienes consultas sobre estas iniciativas?, los canales internos de comunicación se encuentran disponibles para el equipo, conversa con Dennis Merino para más información.